Описание предприятия должно включать в себя следующие данные: При описании отрасли необходимо отразить следующее: В этой части следует объяснить, что представляет собой ваше предприятие и чем именно предприятие занимается. Оптовые партии приобретаются у фирмы со склада, расположенного по адресу …….. Клиентами фирмы являются спортсмены, лица, ориентирующиеся на активный отдых, молодёжь. Фирма начинала с розничной торговли в году как частное предприятие, имеющее один магазин на правах аренды. В настоящее время предприятием владеют два компаньона, имеющие в уставном капитале равные доли. Прибыль формируется как разность между объёмом реализации в розницу и мелким оптом и затратами на закупку товаров с учётом собственных издержек. Магазины фирмы работают с В настоящее время фирма арендует помещение общей площадью кв.

3. Структура и содержание бизнес плана

Полное и сокращенное название предприятия Учредительные документы предприятия Номер регистрационного свидетельства с наименованием органа, зарегистрировавшего предприятие. Свидетельство о государственной регистрации 3. Почтовый и юридический адреса предприятия Учредительные документы предприятия 4. Подчиненность предприятия — вышестоящий орган код министерства Код присвоен предприятию органом государственной статистики 5.

Структура бизнес-плана и содержание его разделов. титульный лист;; резюме;; описание объекта;; характеристика отрасли;. Система планов.

Основное назначение товара — удовлетворение потребности клиента фирмы. В бизнес-плане отражаются область применения, перечень функциональных особенностей, факторы привлекательности товара. К факторам привлекательности товара относят ценность, возможность приобретения, цену, качество, экологичность, имидж, марку, форму, упаковку, срок службы др.

Со свойствами продукта связаны показатели его качества — долговечность, надежность, простота и безопасность эксплуатации и ремонта и т. Некоторые показатели качества могут быть оценены количественно, соответствующие данные приводятся в бизнес-плане. Указывается наличие сертификатов промышленной продукции. Формируется отличие нового или существующего товара от товара конкурентов.

Описываются патентные права предприя-тия, патенты на полезные модели, товарные знаки. Указывается наличие лицензий, а также ноу-хау. Указывается возможность экспорта продукции. Если продукция поставляется на внешний 1 рынок, то приводятся основные показатели, характеризующие экспорт страна, объем продаж, валютная выручка.

Для нового товара в бизнес-плане указывается, соответствует ли этот товар требования новизны.

Также стоит отметить, сколько времени компания осуществляет деятельность в данной отрасли. Аналитика рынка В этой части проанализируйте, на каких клиентов ориентирован бизнес. Если последний пока нельзя отнести к глобальным, и сумма кредита вам требуется небольшая, то для анализа можете воспользоваться данными опросов и информацией из открытых источников. Если же проект крупный, то придется провести тщательный анализ сегмента рынка.

Самостоятельная подготовка бизнес-плана: раздел описание предприятия. предприятия общепита по вопросам специфики бухгалтерского учета в отрасли. О том, как эти тенденции можно использовать для характеристики.

Описание предприятия Цель этой части бизнес-плана — объяснить, что представляет собой ваше предприятие, как вы будете им управлять, на чем основано ваше мнение, что оно будет успешным. На данном этапе планирования вы, по сути говоря, принимаете решение, которое на всем протяжении составления бизнес-плана является самым важным. Допущенные на этой фазе планирования ошибки приведут к целой их лавине на следующих этапах, и ваши шансы на успех будут сведены к минимуму.

Чтобы дать развернутое и конкретное описание предприятия, вам надо ответить на следующие семь вопросов: Чем именно вы собираетесь заниматься или занимаетесь, каков ваш продукт, кто ваши клиенты? Каков этап развития вашего дела, вашего предприятия создание, расширение, разделение? Какова организационно-правовая форма вашего предприятия?

Если вы только создаете его, то для выяснения этого вопроса проконсультируйтесь у своего юриста и бухгалтера. Это важно сделать, поскольку от формы предприятия и его величины существенно зависят размеры налогообложения. Время его работы часы и дни недели? Наличие сезонности в работе?

Иллюстрированный самоучитель по ведению бизнеса в Интернет

Экономика Какой должна быть правильная структура бизнес плана: Он выступает в качестве программы действий, которые ориентированы на организацию стабильной работы фирмы. Этот документ содержит полное описание будущей компании, ее задачи и цели функционирования, направления деятельности, а главное — ожидаемые результаты. В этом свете составителю бизнес-плана крайне важно следовать его структуре и эффективно проработать содержание отдельных разделов. Основные функции бизнес плана и его структура Бизнес план формируется для того, чтобы представить в упорядоченном виде создание и функционирование фирмы на протяжении определенного срока.

Он позволяет заранее представить себе объемы будущего бизнеса и оценить его экономическую целесообразность ещё до начала вложения средств.

В характеристике сферы деятельности компании характеристика позволяет лучше вникнуть в план и.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Оценка и страхование риска Деятельность субъектов хозяйственных отношений постоянно связана с риском.

бизнес-планы: консультации, составление

Карта сайта Основные разделы бизнес-плана К разработке бизнес-плана нужно подходить ответственно. Здесь требуется детальная и объективная оценка всей информации о Вашей компании, а также составление на ее основе документа, который в дальнейшем будет использован для планирования деятельности компании или для привлечения партнеров и инвесторов. В каждом конкретном случае структура бизнес-плана выбирается индивидуально в зависимости от целей бизнес-плана , требований, предъявляемых к нему, и от особенностей самого проекта.

Рассмотрим типовую структуру бизнес-плана и дадим краткую характеристику его основных разделов. Титульный лист бизнес-плана На титульном листе необходимо указать название проекта и кратко, одной фразой, изложить его суть. Инвесторами очень хорошо воспринимаются яркие, броские названия, интересные эмблемы и логотипы.

Характеристика отрасли на рынке Составить бизнес-план самому не так сложно, нужно лишь тщательно обдумать идею. Прежде чем хвататься за.

Титульный лист бизнес-плана Большое значение имеет титульный лист бизнес-плана. Чем профессиональней он составлен, тем лучшее впечатление произведет сам проект. Специалист, работающий с бизнес-планами регулярно, сразу увидит качество оформления. На титульном листе должны присутствовать: Оглавление бизнес-плана Для удобства чтения необходимо разбить бизнес-план на основные разделы. Подробное описание с указанием страниц существенно облегчит изучение. Оглавление должно иметь примерно такую структуру: Характеристика компании в какой сфере и чем именно компания занимается.

Описание продукта или услуги, которыми занимается данная организация. Перечень оборудования и помещений, необходимых компании для работы. Анализ рынка аналогичных товаров. Что продает компания, и как она это делает. Как продукт компании продвигается на рынок.

Разделы и структура бизнес плана

Описание предприятия и отрасли. Описание предприятия и отрасли имеют целью формирование у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкого представления о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта Описание предприятия должно включать в себя следующие данные: Описание и анализ состояния и перспектив развития отрасли в бизнес-плане решает две задачи: Для решения первой задачи целесообразно провести ретроспективный анализ состояния отрасли и описать возможные тенденции ее развития.

Бизнес план: основные функции, цель составления, внутренняя структура бизнеса;; Характеристика будущего бизнеса и отрасли его.

Краткая характеристика отрасли Отраслевую принадлежность создаваемого объекта принимая во внимание его инновационность и многофункциональность определить довольно сложно. С учётом того, что на участке будет расположен в том числе производственный комплекс для опытной сборки подвижного состава юнибусов и юнитраков , рельсо-струнной путевой структуры, электрических мотор-колёс, автоматизированной системы управления и безопасности и другого оборудования, предлагаем отнести создаваемое предприятие к машиностроительному комплексу.

В машиностроительный комплекс Республики Беларусь входят предприятий станкостроения, автомобилестроения, сельскохозяйственного машиностроения, дорожно-строительного и коммунального машиностроения, машиностроения для пищевой и лёгкой промышленности, инструментального производства и металлургии. Ключевые направления — выпуск автомобилей и сельскохозяйственных машин. Ежегодно в стране производится около 60 тыс.

На предприятиях отрасли выпускаются машины грузоподъёмностью до т. Наращиваются объёмы производства и улучшается качество продукции. Только Минский автомобильный завод изготавливает более моделей и модификаций грузовых автомобилей. Автомобилестроение включает в себя 35 предприятий и организаций, производящих автомобили и автопоезда для международных перевозок, самосвалы и лесовозы, полноприводные автомобили повышенной проходимости, сверхтяжёлые карьерные самосвалы и самосвальные автоприцепы, погрузчики, самоходные скреперы, грузовые прицепы и полуприцепы, прицепы-дачи к легковым автомобилям, дизельные двигатели, автобусы различного назначения, комплектующие и запчасти к автомобильной технике.

Производится свыше моделей техники для агропромышленного комплекса. Сельхозмашиностроение включает в себя около 80 предприятий с числом работающих более 55 тыс. Выпускает современные плуги, погрузчики, лесозаготовительную и коммунальную технику. Объединение входит в число самых крупных экспортёров тракторов в мире.

Анализ рынка в бизнес-плане

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

Работа по теме: Методичка Бизнес-план. Глава: Данная часть бизнес- плана должна содержать следующие характеристики бизнеса.

Инвестиционный план В данном разделе бизнес-плана должны быть отражены этапы работ по подготовке предприятия к производству продукции услуг. Предпроизводственная инвестиционная стадия для каждого инвестиционного проекта будет своя, однако, существует общепринятая этапность подготовительных работ, которая включает: Одновременно планируется выполнение работ по формированию рынка сбыта продукции, по подбору потенциальных подрядчиков, заключению договоров на покупку сырья, материалов и комплектующих изделий и по осуществлению их поставки.

Для построения календарного плана работ по организации производственного процесса и формированию активов предприятия земельных участков, зданий и сооружений, оборудования, нематериальных активов и др необходима следующая информация: Производственный план Данный раздел бизнес-плана наряду с маркетинг-планом является базовым для определения финансовых результатов инвестиционного проекта.

Основная цель раздела - описание обеспеченности проекта с производственной и технологической стороны. Производственный план по объему продукции и смете затрат формируется на основе плана сбыта продукции и расчета производственных мощностей предприятия, а также прогноза производственных запасов и потерь. Для описания структуры производственного процесса необходимы следующие данные: Предприятие несет помимо прямых также и издержки по обеспечению процесса производства и реализации продукции.

Такого рода издержки учитываются по местам их возникновения в цехе, общезаводские, издержки по реализации продукции в определенный период времени. При построении бизнес-плана действующего предприятия часто вызывает трудность составление сметы общих издержек. В данном случае рекомендуется определить фактические издержки, относящиеся к инвестиционному проекту.

Общие издержки принято классифицировать как производственные, управленческие и маркетинговые. Исходная информация для формирования сметы общих издержек , как правило, та же , что и при определении прямых производственных затрат.

Разделы бизнес-плана

Резюме бизнес-плана Анализ отрасли Характеристика территории проекта Организационный план Производственный план Организация материально-технической базы Шеды Клетки для кроликов Кормоцех Бойня и холодильное оборудование Навозосборник Финансовый план Реализация Риски проекта 3 1. Создать хозяйство по разведению племенного поголовья кроликов с целью увеличения потомства и реализации в дальнейшем мяса кроликов. Выйти на самоокупаемость; Собрать необходимый капитал для дальнейшего развития предпринимательской деятельности; Создание узнаваемой торговой марки.

Животноводство является одним из приоритетных направлений в сельском хозяйстве.

Описание бизнеса: Зтот раздел бизнес-плана подробно описывает тот продукт (работу, объект, услугу), который Характеристика отрасли.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи.

Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.

Подготовка бизнес-плана

Введение Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план- это очень хорошее средство для их осмысления. В условиях становящегося российского бизнеса уже работающие предприятия и люди, ещё недавно далёкие от хозяйственной деятельности, ищут новые возможные применения своих сил в экономике. Предпринимательство- это в большей степени творчество. Однако первые шаги в предпринимательской сфере требуют тщательного расчёта и умения правильно предвидеть своё будущее.

Для чего нужен бизнес-план?

Характеристика основных разделов Типичная структура бизнес-плана: В Анализ отрасли, в которой работает фирма - характеристика отрасли.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Что такое резюме проекта? Описание бизнеса и отрасли. Описание бизнеса В данном разделе Вы должны описать товар или услугу, который Вы собираетесь производить или продавать. В раздел включаются ответы на следующие вопросы: Полное описание продукта услуги Информацию о местонахождении бизнеса Ваш опыт в данной области бизнеса Секреты успеха Вашего бизнеса Информацию об уже достигнутых разработок по товарам или услуге 6 Раздел: Описание отрасли В данном разделе необходимо будет описать отраслевые исследования, то есть исследования отрасли, в которой будете работать, ее развитие на ближайшее время.

Это как краткий исторический курс, который включает ответы на вопросы: Как обстояли дела в течении предыдущих лет? Ожидаемые темпы развития отрасли.

26. Школа траблшутеров. Макс Колпаков. Навык"Бизнес-план". Часть 2